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自流井区政府部门绩效考核的激励作用弱化问题研究

论文目录
摘要第1-6页
abstract第6页
第一章 绪论第10-21页
    1.1 选题依据第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-17页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-17页
    1.3 研究内容和主题第17-18页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究主题第17-18页
    1.4 研究的技术路线和研究方法第18-21页
        1.4.1 研究的技术路线第18页
        1.4.2 研究方法第18-21页
第二章 理论基础第21-26页
    2.1 绩效考核相关概念理论第21-23页
        2.1.1 绩效的相关含义第21-22页
        2.1.2 目标管理理论第22-23页
    2.2 激励相关理论第23-26页
        2.2.1 需要层次理论第23-24页
        2.2.2 双因素理论第24页
        2.2.3 公平理论第24-25页
        2.2.4 期望理论第25-26页
第三章 自流井区政府部门绩效考核发挥激励作用现状第26-32页
    3.1 当前自流井区政府部门推动绩效考核的背景第26-27页
        3.1.1 自流井区行政区划历史沿革第26页
        3.1.2 自流井区社会经济建设概况第26-27页
        3.1.3 自流井区政治文化环境第27页
    3.2 自流井区政府部门绩效考核工作的发展脉络第27-28页
    3.3 自流井区政府部门绩效考核工作的开展现状第28-32页
        3.3.1 自流井区政府部门绩效考核实施对象第28-29页
        3.3.2 近几年绩效考核体系变化第29-30页
        3.3.3 绩效考核的开展方式及程序第30-31页
        3.3.4 绩效考核的整体结果情况第31-32页
第四章 自流井区政府部门绩效考核的激励作用弱化问题及成因第32-41页
    4.1 自流井区政府部门绩效考核的激励作用弱化问题第32-38页
        4.1.1 报酬满意度低第32-33页
        4.1.2 培训机制不健全第33-34页
        4.1.3 目标任务感不强第34-35页
        4.1.4 考核结果认可度不高第35-36页
        4.1.5 考核方式效率低第36-37页
        4.1.6 结果运用不到位第37-38页
    4.2 自流井区政府部门绩效考核的激励作用弱化问题成因分析第38-41页
        4.2.1 绩效考核理念因素第38-39页
        4.2.2 绩效考核体系因素第39-40页
        4.2.3 绩效考核操作因素第40-41页
第五章 解决自流井区政府部门绩效考核的激励作用弱化问题的新思路第41-53页
    5.1 国内外发挥绩效考核激励作用的经验做法第41-44页
        5.1.1 美国的绩效考核激励体系研究第41-42页
        5.1.2 德国的惩戒程序制度研究第42页
        5.1.3 日本公务人员激励机制研究第42-43页
        5.1.4 国内绩效考核激励体系研究第43-44页
    5.2 国内外发挥绩效考核激励作用的经验启示第44-45页
        5.2.1 发挥报酬激励作用第44页
        5.2.2 丰富考核的手段第44-45页
        5.2.3 充分利用考核结果的激励作用第45页
    5.3 解决绩效考核激励作用弱化问题的新思路第45-53页
        5.3.1 培养绩效文化氛围第45-46页
        5.3.2 注重队伍能力素质提高第46-47页
        5.3.3 提升报酬激励质效第47-48页
        5.3.4 有效使用精神激励第48-49页
        5.3.5 科学设置考核内容指标第49-50页
        5.3.6 丰富考核方式和手段第50-51页
        5.3.7 加强结果运用第51-53页
第六章 结论第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-59页
附录第59-64页

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